0526_Alflow_bil_06
Sustainability in Alflow

Explore our ESG-initiatives for 2025

Environmental highlights
Social highlights
Governance highlights
ESG rapporten for 2025

Our efforts - in black and white

In our latest ESG report, you get an insight into how we work with environmental, social and governance issues in practice. We share results, objectives and concrete actions - and how it all relates to our values and customer promises.

ESG-banner 2025

Dyk ned i artiklerne fra ESG-rapporten herunder

From global goals to local actions

FN’s Verdensmål fungerer som pejlemærke for vores ESG-arbejde. Hos Alflow fokuserer vi på de mål, hvor vi gennem vores drift, medarbejdere, leverandørsamarbejder og vidensdeling kan gøre den største forskel.
ESG 2025: Environmental
Blue Water Shipping

Fra usynligt aftryk til konkrete data

Transportens klimaaftryk fylder mere i mange virksomheders Scope 3-rapportering. Gennem samarbejdet med Blue Water Shipping får vi konkrete CO2e-data på vores forsendelser og bedre mulighed for at dokumentere udledninger i værdikæden. Det giver både os og vores kunder et mere præcist grundlag for at
ESG 2025: Environment
Dashboard med oversigt over vandforbruget

Dag-til-dag-overblik over vores vandforbrug

Hos Alflow vil vi gerne kunne reagere, før små udsving bliver til problemer. Derfor investerede vi i 2025 i en realtime-sensor, der overvåger vores vandforbrug løbende. Det giver bedre overblik, styrker vores egenkontrol og understøtter en mere ansvarlig håndtering af vand som ressource.
ESG 2025: Social
Mads er en af de 32 medarbejdere, der gør brug af betalt fitness.

Energi og sundhed i hverdagen

Trivsel handler også om energi i hverdagen. Hos Alflow kan medarbejderne få betalt deres sportsaktivitet gennem en sundhedsordning, der gør det lettere at prioritere motion og fællesskab. For Mads har ordningen givet mere overskud – både fysisk og mentalt.
ESG 2025: Social
Søren

Et sted man bliver

Når medarbejdere bliver, følger erfaringen med. I 2025 steg Alflows fastholdelsesprocent fra 84 % til 91 %, og for kunderne betyder det rådgivning fra medarbejdere, der kender både produkterne, industrien og relationerne.
ESG 2025: Environmental
En af de ni fraktioner

Hver fraktion tæller

Mere affald kan også være et tegn på bedre sortering. Hos Alflow har vi styrket håndteringen af emballage, stål og jern, så mere bliver sorteret korrekt og genanvendt. I 2025 blev 88,2 % af vores affald genanvendt eller nyttiggjort – og arbejdet rækker helt ud i dialogen med leverandørerne.
ESG 2025: Environment
K.Hansen Transport

Når ansvar følger med hele vejen

Når vores løsninger forlader Alflow, er transporten stadig en vigtig del af kundeoplevelsen. Derfor samarbejder vi med K. Hansen Transport om leveringer, hvor kvalitet, sporbarhed og ansvarlighed følges ad. For vores kunder betyder det mere sikre leverancer, bedre overblik og en transportpartner, de
ESG 2025: Social
Lasse har modtaget et TAK-værdikort

Små kort med stor betydning

Kultur skabes også i de små øjeblikke. Hos Alflow bruger vi værdikort til at gøre anerkendelse konkret i hverdagen – med plads til at sige tak for ansvar, ambition og fællesskab. For Lasse blev et lille kort på skrivebordet en påmindelse om, at indsatsen bliver set.
ESG 2025: Social
Jesper og Britta

Vi måler trivsel – og handler på det

Hos Alflow bruger vi Winningtemp til ugentlige trivselsmålinger og ærlig feedback fra medarbejderne. I 2025 deltog 100 %, hvilket giver et stærkt grundlag for at arbejde videre med trivsel, kultur og medarbejdertilfredshed.
ESG 2025: Governance
ATEX-rådgivning er en af Rasmus' mange kompetencer

ATEX: Sikkerhed i eksplosive miljøer

Hos Alflow hjælper vi kunder med at navigere i ATEX-krav, når udstyr skal bruges i eksplosive miljøer. Vi stiller de rigtige spørgsmål, rådgiver om valg af udstyr og bygger i nogle tilfælde kundetilpassede løsninger med den nødvendige dokumentation.
ESG 2025: Social
Mennesker og muligheder

En arbejdsplads for alle

Diversitet handler ikke kun om tal, men om at skabe en arbejdsplads, hvor forskellige mennesker trives og får mulighed for at udvikle sig. Hos Alflow følger vi både kønsfordeling, ledelsesrepræsentation og de praktiske rammer, der gør hverdagen mere inkluderende for alle.
ESG 2025: Governance

Fælles viden, fælles ansvar

Hos Alflow skal ansvar kunne forstås og omsættes i hele organisationen. Derfor gennemførte 100 % af medarbejderne i 2025 træning i Climate Training og Code of Conduct, så vi står stærkere i dialogen med både kunder, kollegaer og leverandører.
ESG 2025: Governance
Dockweiler er en af de leverandører vi løbende sparrer med

Fra markedsindsigt til konkrete forbedringer

Alflow er bindeleddet mellem producenter og kunder – og den rolle bruger vi aktivt. Gennem samarbejdet med Dockweiler har vi bidraget til at teste mere ansvarlige emballageløsninger og styrke dokumentationen, så kunderne får løsninger, der både fungerer i praksis og understøtter deres miljøarbejde.
ESG 2025: Governance
Dina og Bo udfører kvalitetstjek

Fra fejl til nye procedurer

Kvalitet kræver systematik, opfølgning og viljen til at lære. Hos Alflow arbejder vi målrettet mod, at 98 % af alle ordrer leveres uden fejl. Når fejl opstår, finder vi årsagen, justerer procedurerne og styrker kvaliteten for kunderne.
ESG 2025: Social
Rasmus Philip til Gokart event

Fællesskab, der lever i kulturen

Transportens klimaaftryk fylder mere i mange virksomheders Scope 3-rapportering. Gennem samarbejdet med Blue Water Shipping får vi konkrete CO2e-data på vores forsendelser og bedre mulighed for at dokumentere udledninger i værdikæden. Det giver både os og vores kunder et mere præcist grundlag for at
ESG 2025: Social
Kompetence er vores vigtigste investering

Kompetence er vores vigtigste investering

Kompetenceudvikling er en investering i både mennesker og kvalitet. Hos Alflow brugte vi i 2025 i alt 804 timer på kurser, certificeringer og faglig opdatering. Det styrker vores rådgivning, vores samarbejde og vores evne til at levere løsninger, kunderne kan stole på.
ESG 2025: Social
Peter og hans fodboldhold er én af de, der har fået støtte fra medarbejderpuljen hos Alflow

Medarbejderpulje skaber fællesskab

Hos Alflow støtter vi medarbejdernes egne initiativer gennem vores medarbejderpulje. Det kan være aktiviteter, lokale fællesskaber eller projekter uden for arbejdet, som skaber værdi for både kollegaerne og de fællesskaber, de er en del af.
ESG 2025: Governance

Miljøledelse der kan dokumenteres

I 2025 blev Alflow recertificeret i ISO 14001:2015. Certificeringen dokumenterer, at vi arbejder systematisk med miljøledelse og løbende forbedringer – og giver kunderne et verificerbart bevis på, at vi tager ansvar som leverandør.
ESG 2024: Environmental

Over 75 % of our waste is recycled

Vi sorterer på tværs af ni fraktioner og arbejder målrettet på at forbedre vores genanvendelsesrate for at minimere spild og støtte cirkulær økonomi​. På billedet ses Jørgen Frederiksen, miljøkonsulent hos Marius Pedersen, som er en vigtig samarbejdspartner i vores arbejde med affaldshåndtering.
ESG 2025: Social
Brandslukningskursus

Sikker drift starter med nul ulykker

Sikkerhed kræver opmærksomhed i hverdagen. I 2025 registrerede Alflow nul arbejdsulykker – en forbedring fra tre året før. Det skyldes blandt andet et stærkt fokus på forebyggelse, tydelige arbejdsmiljøroller og træning i førstehjælp og brandslukning.
ESG 2025: Social
Birgit blev valgt til ny AMR i 2025

Sikkerhed starter indefra og mærkes i hele organisationen

Et godt arbejdsmiljø kræver både struktur og tillid. I 2025 blev Birgit Schwartz Waluga valgt som ny arbejdsmiljørepræsentant hos Alflow. Med erfaring inden for ISO, arbejdsmiljø og kemisk risikovurdering bidrager hun til at styrke sikkerhed, dialog og forbedringer på tværs af arbejdspladsen.
ESG 2025: Governance
Jacob er deler viden inden for pharma komponenter til Academy

Tæt på dem vi samarbejder med

Alflow Academy er vores inhouse seminar med fokus på vidensdeling og faglig dialog. Her inviterer vi kunder og samarbejdspartnere ind i små grupper, så vi kan gå tæt på deres konkrete udfordringer, tilpasse indholdet og finde løsninger sammen.
ESG 2025: Governance
Dina

Tillid der er dokumenteret

Ekstern audit er en vigtig del af vores kvalitetsarbejde. Hos Alflow dokumenterer vi, at vi har styr på leverandørkæden og følger aktivt op på de krav, vores kunder stiller. Det giver tryghed i samarbejdet – og sikrer, at vi kan stå inde for det, vi lover.
ESG 2025: Governance
Deltagerne på Alflow Academy

Viden, der gør en forskel

Viden skaber værdi, når den bliver delt. Med Alflow Academy samler vi vores arbejde med vidensdeling og gør faglig indsigt tilgængelig for kunder, samarbejdspartnere og fremtidens fagfolk.
ESG 2025: Governance
EcoVadis

Vores første EcoVadis-vurdering

I 2025 opnåede Alflow EcoVadis Bronze og blev dermed placeret i den globale top 35 % af vurderede virksomheder. Ratingen giver kunderne et konkret og verificerbart grundlag for at vurdere vores arbejde med miljø, etik, arbejdsforhold og bæredygtige indkøb.

A community with room for diversity

We strive to create a work environment where all employees thrive and contribute with their unique perspectives and backgrounds. Diversity and inclusion are a natural part of our culture and we recruit based solely on skills and potential.

07_Peter_Silvia_top

A safe place to work - and grow

Safety, well-being and development are the cornerstones in our work environment. Everyone at Alflow must be able to perform their work without risk of injury - whether whether it's in the warehouse, office or in the can- or in the canteen. However, a good working environment is not only about physical safety, but also about well-being, learning learning and health, which we support through a through a number of targeted initiatives.

Living_working_environment

We invest in the next generation

At Alflow, we prioritise investing in the next generation

ration - not just for our own development,

but because we want to contribute to a stronger and

more sustainable society.

Mikkel_elev

Certified quality and responsibility

Alflow is certified according to ISO 14001:2015, EcoVadis, KLIMAskov and GrønEnergi, ensuring high quality and environmental responsibility. Our certifications mean that customers receive documented solutions that fulfil strict requirements for safety, traceability and sustainability.

Read more about the different certifications and what they mean for you as a business partner

Certificates

Code of conduct

Responsibility and ethics are the foundation of our work. Our Code of Conduct ensures that we act with integrity and respect environmental and social standards in all aspects of our business. We all undergo training that promotes a responsible and sustainable mindset.

08_Soren_Christian_contact

To learn more, give our Sustainability Lead a call.

ChristianA
Christian Anov
Sustainability Lead

Transport and packaging with care

To minimise environmental impact, both transport and packaging solutions are continuously optimised. CO₂ emissions from transport are systematically recorded, and since 1998, packaging has been reused and improved - for example, by consolidating deliveries. All to contribute to a more sustainable supply chain.
Read more about our partnership with Blue Water.

Blue Water Shipping